Klient

Międzynarodowa firma produkcyjna z sektora FMCG, posiadająca kilka zakładów w Europie oraz centralne centrum IT wspierające operacje globalne. Organizacja rozpoczęła program migracji systemów lokalnych (ERP, systemy planowania produkcji, raportowanie) do środowiska chmurowego w celu zwiększenia skalowalności i standaryzacji.

Problem

Dotychczasowa infrastruktura była w dużej mierze oparta na rozwiązaniach on-premises, zarządzanych lokalnie w poszczególnych zakładach. Migracja do chmury wymagała nowych kompetencji architektonicznych i operacyjnych, których brakowało w obecnym zespole.

Kluczowe wymagania

• brak doświadczenia w projektowaniu architektury cloud dla środowisk produkcyjnych,
• ograniczona wiedza w zakresie bezpieczeństwa i governance w chmurze,
• ryzyko przestojów systemów krytycznych dla produkcji,
• presja czasu związana z globalnym programem transformacji IT.

Klient zdecydował się na budowę kompetencji in-house i zatrudnienie dwóch kluczowych specjalistów cloud.

Rozwiązanie 

Klient zdecydował się na budowę kompetencji in-house i zatrudnienie dwóch kluczowych specjalistów cloud.

• Cloud Architect
• Cloud Operations / DevOps Engineer

Zakres wsparcia obejmował:

• doprecyzowanie zakresu odpowiedzialności w kontekście środowiska produkcyjnego,
• weryfikację doświadczenia w projektach migracyjnych (rehosting, replatforming),
• wsparcie klienta w procesie ofertowym i negocjacjach.

Proces zakończył się zatrudnieniem dwóch specjalistów z doświadczeniem w transformacjach infrastruktury w dużych organizacjach przemysłowych.

Wnioski

• Utworzenie centralnej kompetencji cloud w strukturze IT
• Bezpieczne rozpoczęcie migracji systemów krytycznych dla produkcji
• Standaryzacja architektury chmurowej i procesów DevOps
• Zmniejszenie zależności od zewnętrznych dostawców infrastruktury

Klient zbudował trwałe kompetencje chmurowe wewnątrz organizacji, wspierające długofalową transformację technologiczną i operacyjną.