Rekrutacja IT, która daje mniej
przypadkowych CV i lepsze decyzje hiringowe.
Pomagamy firmom rekrutować zweryfikowanych specjalistów IT dzięki procesowi opartemu na dopasowaniu technologicznym, kontekście biznesowym i jakości rekomendacji, a nie na masowym przesyłaniu profili.
Zaufali nam
Success Fee
Naturalny model rozliczenia klasycznej rekrutacji IT
48h
Pierwsze dopasowane profile, zależnie od złożoności roli
3 wymiary
Weryfikacja techniczna, komunikacyjna
i motywacyjna
5 obszarów
Cloud, Cybersecurity, Data, AI/ML, Software Engineering
Kiedy rekrutacja IT wymaga więcej
niż kolejnej listy CV
Rekrutacja specjalistów IT rzadko jest wyłącznie problemem sourcingu.
W wielu firmach prawdziwe wyzwanie polega na doprecyzowaniu roli, odfiltrowaniu rynku, ograniczeniu liczby nietrafionych rozmów
i zapewnieniu, że do hiring managera trafiają tylko kandydaci, którzy faktycznie pasują do kontekstu projektu, zespołu i organizacji.
GS Services wspiera firmy, które potrzebują partnera rozumiejącego technologię, rynek kandydatów i realia współpracy pomiędzy HR, Talent Acquisition i liderami technicznymi.
Co dzieje się, gdy rekrutacja IT nie domyka się na czas
Kluczowa rola IT jest otwarta zbyt długo
Ryzyko dla klienta
Roadmapa produktu, delivery albo projekt bezpieczeństwa zaczynają się opóźniać.
Jak pomaga GS Services
Szukamy, weryfikujemy
i rekomendujemy kandydatów dopasowanych do roli, zespołu i kontekstu biznesowego.
Hiring manager dostaje zbyt wiele słabych CV
Ryzyko dla klienta
Liderzy techniczni tracą czas na rozmowy, które nie powinny się odbyć.
Jak pomaga GS Services
Przygotowujemy krótką, lepiej uzasadnioną shortlistę.
Kandydaci są niespójni jakościowo
Ryzyko dla klienta
Firma ryzykuje nietrafione zatrudnienie, szybkie odejście albo opóźnienie projektu.
Jak pomaga GS Services
Sprawdzamy dopasowanie techniczne, motywację, oczekiwania, komunikację i gotowość do roli.
HR potrzebuje wsparcia w specjalistycznych rolach IT
Ryzyko dla klienta
Wewnętrzny zespół TA może nie mieć wystarczającej głębokości technologicznej.
Jak pomaga GS Services
Wnosimy specjalistyczny sourcing IT, weryfikację i znajomość rynku.
Wiele rekrutacji IT dzieje się równolegle
Ryzyko dla klienta
HR i hiring managerowie są przeciążeni.
Jak pomaga GS Services
Możemy wesprzeć wybrane role albo zaproponować szerszy model wsparcia rekrutacyjnego, w tym RPO.
Potrzebujesz mocniejszej shortlisty
do roli IT?
Prześlij nam profil roli albo opowiedz o aktualnym wyzwaniu. Sprawdzimy, jak możemy dotrzeć do kandydatów dopasowanych do technologii, zespołu i oczekiwań biznesowych.
Jak GS Services prowadzi rekrutację IT
Nie wysyłamy więcej CV.
Ograniczamy niepewność decyzji hiringowej.
Dobry proces rekrutacji IT powinien oszczędzać czas klienta, a nie generować dodatkową pracę. Dlatego GS Services skupia się na zrozumieniu roli, weryfikacji realnego dopasowania kandydata i przygotowaniu rekomendacji, która pomaga klientowi podjąć decyzję.
Każda rekomendacja powinna odpowiadać na jedno pytanie: dlaczego ten kandydat ma sens dla tej roli, tego zespołu i tej sytuacji biznesowej?
Candidate Recommendation Pack, czyli więcej kontekstu niż samo CV
CV pokazuje doświadczenie, ale nie zawsze pokazuje dostępność, motywację, oczekiwania finansowe, styl pracy, gotowość do rozmowy czy dopasowanie do tempa organizacji.
Elementy karty rekomendacji
- Dostępność kandydata
- Oczekiwania finansowe lub stawka
- Preferowana forma współpracy
- Kluczowe technologie
- Doświadczenie domenowe
- Poziom języka i komunikacji
- Motywacja do zmiany
- Dopasowanie do zespołu i projektu
- Potencjalne ryzyka lub punkty do
sprawdzenia - Krótka rekomendacja GS Services
Chcesz zobaczyć,
co powinno znaleźć się poza CV?
Możemy pokazać, jak wygląda rekomendacja kandydata przygotowana tak, aby hiring manager szybciej zrozumiał dopasowanie, ryzyka i gotowość do rozmowy.
Jak prowadzimy rekrutację IT krok po kroku
Proces zaczyna się nie od publikacji ogłoszenia, ale od doprecyzowania roli i sprawdzenia,
czy oczekiwania są realne wobec rynku kandydatów
01.
Intake roli
Doprecyzowujemy wymagania, kontekst biznesowy, zespół, pilność, technologię i kryteria sukcesu.
02.
Kalibracja rynku
Sprawdzamy, czy oczekiwania są realne wobec dostępności kandydatów i poziomu wynagrodzeń.
03.
Sourcing
Docieramy do kandydatów przez bazę, sieć kontaktów
i aktywny search.
04.
Weryfikacja
Sprawdzamy motywację, dostępność, kompetencje, komunikację i oczekiwania.
05.
Shortlista
Przedstawiamy krótką listę kandydatów z kontekstem rekomendacji.
06.
Koordynacja procesu
Wspieramy feedback, rozmowy, ofertę i finalną decyzję.
Role i specjalizacje, w których rekrutujemy
Zakres profili obejmuje zarówno role wytwórcze, jak i specjalizacje chmurowe,
danowe, bezpieczeństwa oraz architektury i doradztwa.
Software Engineering
- Backend
- Frontend
- Full Stack
- Mobile
- QA
- Test automation
Cloud i DevOps
- DevOps Engineer
- Cloud Engineer
- Platform Engineer
- Kubernetes Specialist
- Azure Specialist
Data & AI/ML
- Data Engineer
- Data Architect
- BI Developer
- Power BI Developer
- Machine Learning Engineer
- AI Engineer
Cybersecurity
- Security Analyst
- IAM Specialist
- Security Engineer
- Penetration Tester
- Incident Response Analyst
Architecture & Consulting
- Solution Architect
- Integration Engineer
- Technical Consultant
- IT Project Manager
Przykłady realizacji
Case Studies Carousel
Wsparcie dla HR. Ulga dla hiring managerów.
GS Services nie zastępuje wewnętrznego HR ani Talent Acquisition. Wspiera je tam, gdzie rekrutacja IT staje się zbyt specjalistyczna, zbyt czasochłonna albo zbyt krytyczna dla standarowego procesu.
Dla HR i Talent Acquisition
- Dostęp do rynku kandydatów
- Weryfikacja kandydatów
- Koordynacja procesów
Dla hiring managerów
- Mniej nietrafionych rozmów
- Profile wstępnie sprawdzone względem kontekstu roli
- Krótsza droga do decyzji hiringowej
Najczęstsze pytania o rektutację IT
ZACZNIJMY ROZMOWĘ
Chcesz zatrudnić specjalistów IT
bez przeciążania zespołu?
Porozmawiajmy o aktualnych rolach, jakości shortlisty i o tym, jak GS Services może wesprzeć HR oraz hiring managerów.
