Pierwsze dopasowane profile przesyłamy zwykle w ciągu 48 godziny od rozmowy o zapotrzebowaniu, a kompletną shortlistę w 3 dni robocze.

Pracujemy w trzech modelach: zdalnym, hybrydowym i stacjonarnym – wybór należy do Ciebie i ustalamy go przed startem. Jeśli projekt wymaga obecności w biurze lub pracy w konkretnej strefie czasowej, uwzględniamy to już na etapie doboru kandydatów.

Bieżącą pracą kieruje Twój zespół – specjalista uczestniczy w standupach, pracuje w Waszych narzędziach i według Waszych priorytetów. Po naszej stronie zostają kwestie formalne, rozliczenia i opieka Account Managera, który reaguje na zapytania w ciągu jednego dnia roboczego.

Tak – współpraca może obejmować pełny lub częściowy wymiar, rozliczany stawką miesięczną, dzienną lub godzinową.

Zgłoś to swojemu opiekunowi – uruchamiamy wtedy proces zmiany specjalisty bez dodatkowych kosztów. Na dobór i onboarding nowej osoby potrzebujemy zazwyczaj 2 tygodni, a dotychczasowy specjalista pracuje do czasu przekazania zadań, żeby projekt nie stanął.

Zapisy o prawach autorskich i własności intelektualnej ustalamy indywidualnie w umowie – standardowo prawa do efektów pracy przechodzą na klienta. NDA podpisujemy przed rozmowami technicznymi, także według Twojego wzoru, jeśli taki obowiązuje w organizacji.

Tak – obsługujemy klientów z Polski i z zagranicy. Przy projektach międzynarodowych weryfikujemy poziom języka angielskiego lub innych języków obcych i gotowość do pracy w rozproszonym zespole i innej strefie czasowej jeszcze przed przedstawieniem kandydata.

Tak. Nie musisz mieć gotowego, szczegółowego opisu stanowiska, aby rozpocząć współpracę. Na podstawie rozmowy z naszym zespołem pomagamy określić zakres odpowiedzialności, wymagane kompetencje techniczne i doświadczenie oraz poziom seniority odpowiedni do Twojego projektu. 

Tak. Model IT Staff Augmentation pozwala elastycznie dostosowywać wielkość zespołu do aktualnych potrzeb projektu. Możemy zwiększyć liczbę specjalistów, gdy pojawia się potrzeba dodatkowych kompetencji lub większej mocy przerobowej, a także zmniejszyć zespół, gdy zakres prac ulega ograniczeniu.

W zależności od potrzeb możemy również uzupełnić istniejący zespół o specjalistów o innych kompetencjach lub poziomie seniority. Dzięki temu zasoby IT mogą być dopasowywane do aktualnego etapu projektu, bez konieczności przeprowadzania długotrwałych procesów rekrutacji wewnętrznej.