Co dzieje się, gdy wybór lidera technologicznego okaże się nietrafiony

Executive Search koncentruje się na pozyskiwaniu doświadczonych specjalistów i osób na stanowiska kluczowe dla organizacji, często o wysokim poziomie odpowiedzialności. Proces jest zwykle bardziej bezpośredni i oparty na aktywnym dotarciu do kandydatów, którzy nie poszukują obecnie pracy i nie odpowiadają na standardowe ogłoszenia rekrutacyjne.

IT Recruitment obejmuje szerszy zakres procesów rekrutacyjnych na stanowiska związane z technologią i IT. W zależności od potrzeb może wykorzystywać zarówno publikację ofert i dostępne bazy kandydatów, jak i direct search oraz aktywne pozyskiwanie kandydatów.

W praktyce o wyborze modelu decydują przede wszystkim specyfika stanowiska, jego poziom, dostępność kandydatów na rynku oraz wymagane kompetencje.

Tak. Aktywnie docieramy do kandydatów pasywnych, wykorzystując m.in. direct search, nasze bazy kandydatów oraz sieć kontaktów branżowych. Dzięki temu możemy dotrzeć również do specjalistów, którzy nie poszukują aktywnie nowej pracy.

Tak. Poufność jest jednym z kluczowych elementów Executive Search, szczególnie gdy zmiana lidera może wpłynąć na zespół, rynek lub reputację firmy.

Tak. Diagnoza potrzeb biznesowych i profilowanie roli powinny poprzedzać właściwy search.

Gdy firma potrzebuje standardowej roli specjalistycznej albo kilku ról developerskich, lepszym modelem będzie IT Recruitment, Staff Augmentation albo RPO.