Zaufali nam

Future Processing Logo Rgb Black
Oracle logo

Cloud & Infra

Wsparcie środowisk chmurowych
i utrzymanie infrastruktury

DevOps & K8s

Pipeline’y, automatyzacja
i środowiska Kubernetes

SLA/KPI

Raportowanie oparte
na uzgodnionych miernikach

Ciągłość

Operational ownership
i backup operacyjny

Kiedy twój zespół IT nie powinien nieść wszystkiego samodzielnie

Managed Services pomaga przejść od doraźnego wsparcia do uporządkowanego modelu operacyjnego.

Wraz ze wzrostem złożoności technologii wewnętrzne zespoły IT coraz częściej odpowiadają jednocześnie za infrastrukturę, cloud, deployment, monitoring, wsparcie, automatyzację, bezpieczeństwo, przepływ danych
i utrzymanie aplikacji.

W modelu Managed Services określony obszar IT jest zarządzany przez zewnętrzny zespół w oparciu o uzgodniony zakres, odpowiedzialność, raportowanie i mierniki jakości

CTA

Przed

Po

Zdefiniowany zakres, lider techniczny, raportowanie, ciągłość działania i backlog usprawnień.

Co dzieje się, gdy operacje IT nie mają jasnego właściciela

Wewnętrzny zespół IT jest przeciążony operacjami

Ryzyko dla klienta
Prace strategiczne są odkładane, bo kluczowe osoby gaszą bieżące tematy.

Jak pomaga GS Services
Przejmujemy odpowiedzialność za wybrane obszary operacyjne.

Złożoność cloud lub infrastruktury rośnie

Ryzyko dla klienta
Incydenty, praca ręczna i niestabilne procesy spowalniają delivery.

Jak pomaga GS Services
Wspieramy Cloud, DevOps, Kubernetes i Ifrastructure Operations.

Firma zależy od kilku kluczowych osób

Ryzyko dla klienta
Nieobecność, rotacja albo przeciążenia tworzą ryzyko ciągłości.

Jak pomaga GS Services
Budujemy zarządzalny zespół z określonym zakresem i backup capacity.

Potrzebne jest stałe wsparcie, nie tylko jeden konsultant

Ryzyko dla klienta
Staff Augmentation nie rozwiązuje problemu ownershipingu i koordynacji.

Jak pomaga GS Services
Tworzymy model Managed Services z liderem technicznym.

Brakuje raportowania i odpowiedzialności

Ryzyko dla klienta
Trudno ocenić jakość, obciążenie, ryzyko i efekty pracy.

Jak pomaga GS Services
Pracujemy w oparciu o SLA/KPI, status reporting
i działania usprawniające.

Nie wiesz, czy potrzebujesz więcej ludzi,
czy większego ownershipu?

Przejrzyjmy obszar IT, który najbardziej obciąża Twój zespół i sprawdzimy, czy Managed Services jest właściwym modelem.

CTA Managed Service

Wybrane obszary IT zarządzane zgodnie z potrzebami operacyjnymi klienta

Zakres nie musi obejmować całego IT.
Może dotyczyć jednej funkcji, jednej technologii albo jednego procesu operacyjnego.

Ikonka cloud

Wsparcie środowisk chmurowych, utrzymanie infrastruktury, dostępność, konfiguracja i stabilność operacyjna.

Ikonka devops

Wsparcie pipeline’ów deploymentowych, release managment, automatyzacja, zarządzanie środowiskami i developer productivity.

Ikonka Kubernetes

Zarządzanie i optymalizacja środowisk kontenerowych, klastrów Kubernetes i niezawodności platform.

Ikonka Cybersecurity

Operacyjne wsparcie wybranych obszarów bezpieczeństwa, zależnie od zakresu, środowiska klienta i uzgodnionych odpowiedzialności.

Ikonka DATA

Wsparcie przetwarzania danych, raportowania, dashboardów, ETL, analytics environments i powtarzalnych zadań data.

Ikonka Application

Bieżące utrzymanie, wsparcie i usprawnianie wybranych aplikacji lub komponentów technicznych.

Więcej niż specjaliści. Zarządzany model operacyjny.

Managed Services powinno dawać klientowi jasność: co jest zarządzane kto za to odpowiada, jak raportowana jest jakość i jak mierzone są efekty.

Managed Service Card PL v1

Elementy modelu

Zakres i sposób pracy ustalone są na etapie setupu, jeszcze przed przejęciem obszaru.

  • Zdefiniowany zakres odpowiedzialności
  • Dedykowany lider techniczny zaakceptowany
    przez klienta
  • Zespół specjalistów dopasowany do
    technologii i obciążenia
  • SLA/KPI i regularne raportowanie
  • Ścieżka eskalacji i komunikacji
  • Ciągłość operacyjną
  • Backup kompetencyjny
  • Backlog usprawnień i automatyzacji

Staff Augmentation daje ludzi. Managed Services daje odpowiedzialność za określony obszar.

Oba modele mają sens, ale rozwiązują inny problem. Poniższe zestawienie pomaga wybrać właściwy

Staff Augmentation
  • Klient bezpośrednio zarządza specjalistą
  • Najlepsze, gdy klient potrzebuje brakującej
    kompetencji
  • Klient kontroluje zadania, priorytety i delivery
  • Nacisk na kompetencje i pojemność zespołów
  • Dobre dla projektów, sprintów i czasowego
    wzmocnienia
Managed Services
  • GS Services zarządza uzgodnionym zakresem
    lub zespołem
  • Najlepsze, gdy klient potrzebuje ciągłego wsparcia
    i ownershipu
  • Odpowiedzialność, raportowanie i SLA/KPI
    są ustalone z góry
  • Nacisk na stabilność, ciągłość i accountable delivery
  • Dobre dla utrzymania, platform, cloud
    i stałego wsparcia
Need responsibility img

Potrzebujesz odpowiedzialności,
nie tylko dodatkowych rąk do pracy?

Jeśli Twój zespół potrzebuje zarządzanego modelu operacyjnego, pomożemy zdefiniować zakres, odpowiedzialności, SLA/KPI i skład zespołu.

Jak uruchamiamy Managed Services krok po kroku

Setup zaczyna się od przeglądu operacyjnego, a nie od wskazania ludzi. Zakres i mierniki ustalamy przed przejęciem obszaru.

01.

Discovery i przegląd operacyjny
Analizujemy środowisko, odpowiedzialności, problemy, ryzyka i oczekiwany zakres.

02.

Definicja zakresu
Ustalamy co przejmuje GS Services, a co pozostaje po stronie klienta.

03.

SLA/KPI
Definiujemy raportowanie, mierniki, eskalacje i kryteria jakości.

04.

Zespół i lider techniczny
Dobieramy specjalistów i wskazujemy lidera zaakceptowanego przez klienta.

05.

Transition i onboarding
Przenosimy wiedzę, dokumentujemy procesy i ustalamy rytm komunikacji.

06.

Run and improve
Zarządzamy uzgodnionym zakresem, raportujemy wyniki i wdrażamy usprawnienia.

Przykłady realizacji

Najczęstsze pytania o Managed Services

Staff Augmentation dostarcza specjalistów, którymi zarządza klient. Managed Services to model, w którym GS Services bierze odpowiedzialność za uzgodniony zakres, zespół lub obszar IT.

Nie. Zakres może obejmować wybraną funkcję, technologię, aplikację, infrastrukturę, proces operacyjny albo obszar wsparcia.

Tak. Klient może zachować strategiczną kontrolę, a GS Services zarządza uzgodnionym zakresem operacyjnym.

Tak. SLA/KPI, raportowanie i ścieżki eskalacji powinny być zdefiniowane na etapie setupu.

Tak. Projekt lub współpraca staff augmentation może przejść w model managed support, jeśli klient potrzebuje ciągłości i odpowiedzialności operacyjnej.

Cloud, DevOps, Kubernetes, infrastructure, data/BI operations, cybersecurity support, QA automation, application maintenance i wybrane platform operations.

Specjalizacje techniczne

Chcesz większej stabilności
w operacjach IT?

Porozmawiajmy o obszarze, którym można zarządzać skuteczniej, poziomie odpowiedzialności, którego potrzebujesz i modelu współpracy GS Services

Lets talk menage